2024-03-13 12:47:00
3月12日，西藏開投金上（吉昌、吉雅）光伏能源有限公司組織召開2024年度工作會。
會議集中學習了集團公司二屆二次職代會董事長講話、2024年度工作報告、整治形式主義為基層減負負面清單等文件精神。總經理徐凡作了題為《砥礪前行策馬揚鞭推進公司高質量可持續發展》的工作報告，全面總結回顧了2023年工作，安排部署2024年工作，并與公司班子成員簽訂了2024年經營目標責任書。
（會議現場 張昆武攝）
會議要求，面對新形勢、新任務、新目標，要用好用足各類政策，以國家重大工程項目為牽引，堅持“風光水熱互補、源網荷儲一體”原則，加快清潔能源基地建設。要主動擔當、積極作為，緊盯集團“三步走”戰略開局第二年目標定位，穩步推進昌都光伏能源的開發、建設、運營和管理，推動集團公司“三步走”戰略目標實現，為自治區構建“一基地，兩示范”的目標貢獻開投力量。
執行董事李玲在總結講話中指出，2024年是國家實施“十四五”規劃的關鍵之年，是落實自治區第十次黨代會部署、推進“四個創建”的攻堅之年，也是集團實現第一步戰略目標承上啟下的關鍵一年，全體干部職工要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，聚焦公司中心工作，攻堅克難、狠抓落實，確保全面完成公司年度各項目標任務。一要充分認識到黨建工作在提升組織凝聚力、加強職工思想引領等方面的重要性，按照集團黨委工作部署，把各項黨建工作落到實處。二要加強公司制度建設與內控合規體系建設工作，確保各項生產經營活動內控合法合規。三要嚴格落實“一崗雙責、三管三必須”工作要求，深入開展安全生產標準化建設，共同實現“零事故”目標。四要摒棄形式主義、官僚主義，進一步增強服務意識，做好公司內部綜合管理與作風建設工作。五要緊抓公司項目建設工作，嚴格實行“四控六管一協調”全過程項目管理，確保金上700MW光伏項目建設安全可控，20MW、200MW光伏電站有序驗收。六要緊盯公司生產經營管理，規范吉塘20MW、200MW光伏電站生產運維管理，確保完成年度發電任務。七要建立考核激勵工作機制，落實日常工作考核與安全事故、未遂事件問責，確保全體干部明確自身工作職責，高標準、高質量、高效率完成各項工作任務。
（簽訂目標責任書 張昆武攝）
金上（吉昌、吉雅）光伏公司全體干部職工參加了會議。
文稿:張昆武 / 責編:邊巴次仁 / 審核:唐永輝
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