2022-08-28 01:10:25
面對疫情“大考”
西藏開投人一直在行動
他們在“疫”線當先鋒打頭陣
與您一同硬核抗“疫”保供
在這場沒有硝煙的戰“疫”面前
總有一些暖心的事跡牽動你我
總有一些樸實的感動直擊人心
下面
請一起聽聽
他們講述的
我的戰“疫”小故事
果多水電公司安全生產主管 王強
疫情就是命令，防控就是責任，守護就是擔當。自治區爆發疫情以來，果多水電公司堅決貫徹自治區政府、集團公司疫情防控專題會議精神和自治區黨委關于疫情防控的各項決策部署，牢牢把握“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”總體要求，把疫情防控工作作為當前首要任務來抓，迅速形成聯防聯控機制，迅速動員一切防控力量，迅速執行嚴厲防控措施，聚焦“四個一線”，有力保護公司員工身體健康，保障果多水電站安全穩定運行，為打贏疫情防控阻擊戰作出積極貢獻。
面對突如其來的疫情，果多水電公司安全生產主管王強，作為一名黨員，時刻準備直面任務考驗，始終堅守在抗疫保電生產一線，踐行“抗疫情、促生產、當先鋒”的使命和擔當，團結帶領一線生產人員將防疫工作落到實處，切實守護人員安全與生產安全，真正做到了“聯防聯控無死角、防疫生產兩不誤”。
安全生產 防疫保電基礎牢
果多水電公司進入疫情防控封閉管理期間，王強每日帶領運維人員對果多水電站各重要設備開展“特巡”，對機組重要元器件和影響發電運行的隱患進行排查梳理，及時消除潛在隱患。每天晚上回到宿舍，王強的手機時刻保持待機狀態，將音量調到最大，以免突發狀況需要緊急處理。封控期間排查消缺隱患共計10項，開展特巡30余次，有力保障了機組安全穩定運行。
王強根據集團公司要求第一時間組織現場精準實施“一司一策”，組織制定《果多水電站疫情防控應急預案和緊急處置方案》，把責任細化分解到人，確保電站現場疫情防控工作不留死角、不出現疏漏，為果多水電公司疫情聯防聯控機制的建立、夯實和提升貢獻力量。
外包項目 外防輸入關鍵點
疫情發生期間，果多水電站正在開展廠內照明系統改造和右岸壩肩植被恢復兩個外委項目，王強作為安全生產管理人員，多次對外包項目人員進行疫情防控宣傳教育，要求人員和車輛進入廠區大門和營地大門前做好四次消殺工作，要求口罩一天三換，嚴格做好疫情防控措施。
由于右岸壩肩植被恢復項目的施工人員不在廠區封閉管理區內，且施工過程涉及外來車輛出入，存在與外界交叉感染的風險，在這種情況下，王強要求施工單位，對施工區域實行封閉管理，嚴禁外人進入施工區域，并要求施工人員戴好口罩，不聚集，做好個人防護。
在做好個人防護的前提下，王強每日檢查施工進度，施工質量，確保環保督查問題整改能順利銷號。在施工現場，王強還需要克服供氧不足、體力不支等癥狀，一百多米的邊坡，需要爬十多分鐘才能到達，只為檢查施工質量是否符合技術規范、人員安全是否到位，“如果不是親眼所見、親自檢驗，又怎敢在驗收證書上簽字”，王強如是說。
西藏本輪疫情雖然給人們的生活和工作帶來了重重困難，但王強仍然秉持迎難而上、“疫”不容辭的闖勁，堅持科學防疫與安全生產兩手抓，要保持對希望的堅持，對美好生活的信念，相信守得云開見月明，我們終將會迎來戰勝疫情的勝利曙光。
責編:趙杰(實習) / 校核:吳勇 / 審核:張斌
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