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　　為持續(xù)提升集團(tuán)合規(guī)經(jīng)營管理與風(fēng)險(xiǎn)防控能力，1月15日，集團(tuán)組織召開2025年度合同專項(xiàng)檢查情況通報(bào)會(huì)。會(huì)議系統(tǒng)總結(jié)了本次專項(xiàng)檢查工作，深度剖析了檢查中發(fā)現(xiàn)的14個(gè)方面典型問題，并對下一步整改工作進(jìn)行了全面部署。

　　會(huì)議要求，各部門、各單位要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題建立專項(xiàng)臺賬，明確責(zé)任人、整改措施及整改時(shí)限，確保閉環(huán)管理、銷號落實(shí)。要深挖問題根源，舉一反三開展系統(tǒng)性自查，完善內(nèi)控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)源頭治理與長效管控，堅(jiān)決防止同類問題復(fù)發(fā)。要進(jìn)一步樹牢合規(guī)意識，把合同管理要求融入日常經(jīng)營全過程。不斷健全制度體系，強(qiáng)化剛性約束和執(zhí)行力，切實(shí)筑牢合同風(fēng)險(xiǎn)“防火墻”，以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的合同管理和風(fēng)險(xiǎn)防控工作，護(hù)航集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)，為集團(tuán)“三步走”戰(zhàn)略實(shí)施和“十五五”規(guī)劃良好開局奠定堅(jiān)實(shí)的法治基礎(chǔ)、提供穩(wěn)健運(yùn)營的保障。

　　集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及所屬單位負(fù)責(zé)人、合同管理人員參加會(huì)議。

 

 

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