10月17日至26日，集團公司黨委委員、副總經理、工會主席溫勇帶隊先后深入金橋水電公司、新榮水電站、瓦托水電廠、果多水電公司、金上昌都貢覺拉妥項目點、海通水泥公司、覺巴水電站、林芝貢布花園酒店等單位開展走訪調研，重點了解各單位黨的建設、意識形態、民族團結創建、作風建設、生產經營、安全生產、工程進度、農民工工資支付等相關工作開展情況，對下階段工作目標和重點任務進行明確和梳理。調研過程中溫勇同志還應邀到中鐵三局川藏鐵路物資供應中心考察學習。
（金橋水電公司中控室 多吉白桑攝）
（瓦托水電廠大壩 周國聰攝）
調研期間，溫勇一行深入廠房、大壩、中控室、項目現場、礦區等進行實地調研，并查看了發電機組運行狀況、發電數據、相關設備年檢報告和日常檢修記錄等。調研中，溫勇在詳細聽取各單位有關工作開展情況匯報后，充分肯定了各公司取得的工作成績，并就下一步工作開展提出具體要求，一要提高政治站位。認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神、習近平總書記關于西藏工作的重要指示和新時代黨的治藏方略，以及自治區第十次黨代會和自治區黨委十屆三次、四次全會精神和集團公司第一次黨代會精神，緊緊圍繞集團公司“三步走”發展戰略目標持續奮斗。二要全面抓好安全管理。扛牢電力安全保供政治責任，加強安全環水保工作，精益運維、檢修，查隱患、找盲區，全覆蓋、不留死角。突出抓好外包管理，全面構建“大安全”格局，依法合規守牢生態環保底線，推動綠色和諧發展。三要加強黨建引領。堅持改進工作作風，在精細化管理上下功夫，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用，系統謀劃部署，確保清潔能源發展始終沿著正確方向行進。過程中既要實施剛性的制度管理，又要實施柔性的人文關懷，剛柔并濟，突出成效，切實履行黨風廉政建設責任，營造風清氣正的政治生態。四要加強關心關愛員工。工會要發揮好橋梁紐帶作用，及時了解解決職工群眾急難愁盼問題，營造“幸福生活、努力工作”的良好氛圍，凝聚發展合力，促進公司發展。進一步做好民族團結進步創建工作，各族員工要相互尊重、相互幫助、相互學習，進一步加強交往交流交融。五要全面強化人才培養。優化內部機構設置，加強人才隊伍建設，深化“一崗一標”，著力提升人才培訓質效，打造一支想干事、能干事、干成事的“鐵軍”隊伍。六要扎實抓好“以案促改”、巡視整改工作。按照集團黨委部署安排，認真做好“以案促改”、巡視整改銷號工作，堅持清單化臺賬式調度，全力推進各項整改任務真改實改，對照銷號流程逐項銷號，確保取得實實在在的成效。七要保持定力，再創佳績。狠抓提質增效、降本增效工作落實，緊緊圍繞經營目標，加強電力營銷和應收賬款回收工作。認真總結借鑒一流電站先進經驗做法，補齊短板，不斷提高工作實效，強化管理水平，筑牢發展根基，積極完成年度各項目標任務，為集團公司成立十周年獻禮。
（果多水電站 劉式花攝）
（海通水泥公司）
（中鐵三局川藏鐵路物資供應中心）
集團公司有關部門、相關單位負責人參與調研。
文稿:黃瑤 / 責編:達娃 / 校對:謝麗平 / 審核:唐永輝
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